Эффективность работы руководителя проекта оценивают, в основном, по тому, насколько грамотно организована работа по контролю за расходами на проект. Для управления этим процессом за рубежом используется специальный план управления ресурсами (cost management plan). Этот план разрабатывают при подготовке контрактов и затем постоянно его актуализируют.
Этот план определяет:
• какие расходы подлежат контролю (расходы компании; стоимость оборудования, материалов, рабочей силы; накладные расходы);
• какими показателями будут оцениваться расходы (необходимо, чтобы они совпадали с принятой в проекте или компании системой отчетности);
• как будет организован контроль (участники, затраты на контроль, процедуры передачи информации).
Участники проектного финансирования
– спонсор (организатор, а не лидер) обеспечивает участие необходимых сторон, ведет переговоры, обсуждает предложения, исследует рынок, берет на себя ответственность по планированию и организации полного финансового пакета, выбирает финансовых партнеров и т.д.;
– подрядчик – инженерно-строительная фирма, нанятая для проектирования и строительства проекта; – поставщик оборудования – выполняет контракты на поставку оборудования; – эксплуатирующая организация – управляет проектом после того, как он введен в эксплуатацию; – поставщики сырья, необходимого для производства; – покупатели (потребители) произведенной продукции; – независимый эксперт дает заключение с оценкой реальности сроков и стоимости строительства, возможности и условии эксплуатации проекта; |
– консультант по вопросам страхования анализирует степень защищенности проекта на основе страхового возмещения; – советник по юридическим вопросам подготавливает документы и рассматривает все согласования и контракты по проекту; – консультант по вопросам маркетинга (может быть нанят кредитором) оценивает надежность показателей проекта; – финансовый советник оценивает финансовые возможности участников и проекта в целом; – кредиторы предоставляют кредиты для финансирования проекта; – заемщик осуществляет собственно проект; |