Существует ряд принципов, применяемых в управлении в сфере социальной работы:
1) принцип разумной управляемости (обычная норма управляемости колеблется от трех до семи непосредственно подчиненных руководителю исполнителей);
2) принцип делегирования полномочий (передача руководителем или вышестоящим органом части своих функций подчиненным без активного вмешательства в их действия);
принцип первого руководителя (контроль за ходом работ должен быть оставлен за первым руководителем, т.к. только он имеет право и возможность решать или поручать решение любого вопроса);
3) принцип единоначалия (подчиненные должны получать приказания только от одного начальника);
4) направленность действий в сфере управления на достижение конкретных целей;
5) единство перспективного и текущего планирования, обеспечивающего его непрерывность;
6) контроль за реализацией принимаемых управленческих решений как важнейший фактор их эффективности;
7) многоплановое стимулирование творческой активности, успехов и достижений всего коллектива компании и каждого ее члена;
8) индивидуальный подход к каждому участнику коллектива, позволяющий максимально использовать его потенциал;
9) заинтересованность работника в повышении своей квалификации, постоянной учебе и овладении новыми знаниями и сферами деятельности;
10) ориентация на здоровый психологический климат в коллективе;
11) гибкость организационной структуры управления, позволяющей решать функциональные и управленческие задачи.
Таким образом, заслуга представителей классической (административной) школы в теорию управления состоит в том, что они рассматривали управление как универсальный процесс, состоящий из взаимосвязанных функций, и изложили основные принципы управления, многие из которых до сих пор полезны.