После проведения оптимизации ассортимента была проведена оценка результатов деятельности предприятия. Для чего были сформированы прогнозный баланс и отчет о прибылях и убытках на будущий год.
Оценка эффективности управленческих решений:
Увеличились и улучшились показатели ликвидности (таблицы 10, 11), улучшились коэффициенты финансовой устойчивости (таблица 12). Ускорилась оборачиваемость дебиторской задолженности, запасов и активов предприятия в целом (таблица 13, 14).
Чистая прибыль уменьшилась, между тем имеется возможность реинвестировать прибыль в развитие предприятия. Прогноз делался без учета непредвиденных затрат возникающих в процессе работы.
В целом практически все показатели эффективности деятельности предприятия улучшились, предлагаемые решения являются оптимальными.
Выводы
Курсовая работа написана на примере ОАО «Салаватский железобетонный завод», занимающегося производством и реализацией железобетонных и бетонных изделий.
В данной работе были рассмотрены 5 видов продукции, реализуемых предприятием на строительном рынке. Был рассмотрен финансовый результат от реализации этой продукции. Также была проведена оптимизация ассортимента в целях улучшения финансового результат деятельности предприятия по выбранным товарам. Используя данные по рыночному спросу на продукцию, объем реализации по некоторым видам продукции увеличен от 9 % до 19 %.
После проведения оптимизации ассортимента был получен следующий результат:
· за счет оптимального ассортимента продукции операционная прибыль увеличилась на 38 %.
· уровень предпринимательского риска снизился с 3,19 до значения 2,59.
· запас финансовой прочности увеличился на 23,3 % и составил 38,6 %.
Далее была проведена оценка эффективности управленческих решений. Для чего были сформированы прогнозный баланс и отчет о прибылях и убытках на будущий год.
В целом практически все показатели эффективности деятельности предприятия улучшились, предлагаемые решения являются оптимальными.