Из таблицы видно, что количество обслуживаемых предприятием клиентов за период 2002 - 2004гг. возросло в 5 раз.[8] Это произошло за счет увеличения персонала и улучшения качества оказываемых ими информационных услуг.
Таблица 2.3
Социально-экономический эффект работы ООО «Амур-Аудит»
ПОКАЗАТЕЛЬ |
2002 год |
2003 год |
2004 год |
Темп роста 2003 к 2002г. |
Темп роста 2004 к 2003г. |
Доначислено, тыс. р.: | |||||
– в федеральный бюджет налогов |
25258 |
98633 |
258966 |
3,90 |
2,63 |
– в местный бюджет налогов |
12584 |
41596 |
126478 |
3,30 |
3,04 |
– во внебюджетные фонды |
18895 |
52587 |
141236 |
2,78 |
2,68 |
Расшито неплатежей на сумму, тыс. р. |
9852 |
29564 |
125986 |
3,01 |
4,26 |
Выиграно в арбитражном суде, тыс. р. |
1254 |
3547 |
13658 |
2,83 |
3,85 |
Сэкономлено, тыс. р.: | |||||
– клиентом на штрафных санкциях. |
82256 |
256874 |
1023654 |
3,12 |
3,98 |
– клиентом на налогах |
12548 |
34589 |
123654 |
2,76 |
3,57 |
Таким образом, из вышеизложенных таблиц видно, что и социальный, и экономических эффект от работы ООО «Амур-Аудит» многократно возрос с момента создания организации и продолжает расти и по настоящее время. При этом следует отметить, что причина динамики всех экономических параметров и результатов деятельности заключается не только в инфляционных составляющих экономики, но и в самой достаточно эффективной работе организации. Действительно, после девальвации рубля вместо падения спроса на услуги организации темпы прироста количества клиентов не упали. Это может объясняться повышением качества работы организации в указанный период.