Примеры применения количественных методов выработки решений
Рис. 6. Схема сетевого графика
Работа представляет собой выполнение некоторого мероприятия, например выполнение определенной технологической, транспортной или складской операции. Работа связана с затратой времени и расходом ресурсов, она должна иметь начало и конец. Работа обозначается на графике стрелкой, над которой проставлен номер работы (большая буква с индексом), а под ней – продолжительность работы (в скобках).
Событиями называются начальные и конечные точки работы, например начало или окончание производственной операции. Событие не является процессом и поэтому не сопровождается затратами времени или ресурсов. Событие обозначается кружком с буквенным обозначением внутри (маленькая буква с индексом).
Относительно данной работы события могут быть предшествующими (непосредственно перед ней) и последующими (непосредственно за ней). Относительно данной работы другие работы могут быть предшествующими и последующими. Каждая входящая в данное событие работа является предшествующей каждой выходящей работе; каждая выходящая работа является последующей для каждой входящей.
Основные свойства сетевого графика:
ни одно событие не может произойти до тех пор, пока не будут закончены все входящие в него работы;
ни одна работа, выходящая из данного события, не может начаться до тех пор, пока не произойдет данное событие;
ни одна последующая работа не может начаться раньше, чем будут закончены все предшествующие ей работы.
Приступая к построению сетевого графика, разрабатывают перечень событий, определяющих планируемый процесс – производственную задачу, без которых она не может состояться (табл. 11). Затем предусматриваются работы, в результате которых все необходимые события должны произойти (табл. 12).
Таблица 11
|
Обозначение события |
Наименование события |
Ответственное лицо |
|
a0 |
Получено задание предприятием |
Директор |
|
a1 |
Разработаны задания подразделениям № 1 и № 2 |
Заместитель директора по производству |
|
a2 |
Выполнена работа I этапа в подразделении № 1 |
Начальник подразделения № 1 |
|
a3 |
Выполнена работа I этапа в подразделении № 2. Подразделением № 2 получены комплектующие из подразделения № 1 |
Начальник подразделения № 2 |
|
a4 |
Выполнена работа II этапа в подразделении № 2 |
Начальник подразделения № 2 |
|
a5 |
Выполнена работа II этапа в подразделении № 1. Подразделением № 1 получены комплектующие из подразделения № 2 |
Начальник подразделения № 1 |
|
a6 |
Выполнены работы III этапа в подразделениях № 1 и № 2. Заказ готов. |
Начальники подразделений № 1и № 2 |
|
a7 |
Изделие доставлено потребителю |
Начальник транспортной службы |
Таблица 12
|
Обозначение работы |
Наименование работы |
Продолжительность выполнения работы, ч |
|
А01 |
Разработка заданий подразделениям № 1 и № 2 |
4 |
|
А12 |
Выполнение работ I этапа в подразделении № 1 |
8 |
|
А13 |
Выполнение работ I этапа в подразделении № 2 |
4 |
|
А23 |
Передача комплектующих из подразделения № 1 в подразделение № 2 |
12 |
|
А25 |
Выполнение работ II этапа в подразделении № 1 |
4 |
|
А34 |
Выполнение работ II этапа в подразделении № 2 |
8 |
|
А45 |
Передача комплектующих из подразделения № 2 в подразделение № 1 |
4 |
|
А46 |
Выполнение работ III этапа в подразделении № 1 |
4 |
|
А56 |
Выполнение работ III этана в подразделении № 2 |
8 |
|
А67 |
Доставка заказа потребителю |
4 |